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新形勢下,我們需要什么樣的共同配送?深度解析冷鏈物流模式:解密碼上配的成功
新形勢下,我們需要什么樣的共同配送?深度解析冷鏈物流模式:解密碼上配的成功
今天我們的話題是:新形勢下,我們需要什么樣的共同配送? 本文就此為研究國內互聯網+物流的研究切入點跟大家分享下:以碼上配物流模式為例,深度解析冷鏈物流模式:解密碼上配的成功,希望可以幫助大家對國內的物流配送新模式有個了解。
尚處于發展中的冷鏈物流市場,習慣于以面向大企業的合同物流(Logistics Cutomer Service)服務為主導,但該模式只能覆蓋30%的市場需求,大量中小企業客戶得不到滿足,自營模式難以讓用業務量攤薄成本、外包模式又得不到重視。同時,冷鏈物流是個3000億元的市場(羅蘭貝格數據),但提供服務的物流公司極為分散,根據中物聯冷鏈委數據,冷鏈物流前100強企業年收入148億,只占總體的不到5%。
碼上配是一個為中小客戶提供冷鏈共同配送的信息平臺,通過移動端產品(微信、APP、PC)匯聚訂單需求后,以班車化的形式進行共同配送。其面向客戶包括生鮮電商,經銷商,貿易商,物流商,中小超市等,運力則由合作的物流公司提供,核心是通過較輕的BaaS云平臺將零散需求與運力進行整合再分配,價格低于合同物流的40%。
從定義上看,廣義的共同配送系統并不是狹義的配送行為,背后更需要智能化的支持。談及如何推進共同配送,中國倉儲與配送協會會長孫杰認為,其主要的精髓在于解放思想,實現資源共享,提高配送效率。
為生鮮貨主提供物流服務的“九曳供應鏈”同樣采取較輕的模式,前端整合小農場、貨主訂單,后端整合冷鏈物流企業。碼上配主要做冷凍、冷藏食品的配送,也提供生鮮配送服務,但暫時不涉及農業產地流通。
碼上配在“互聯網+物流“的環境下應運而生,充分展示了“互聯網+”在冷鏈物流領域的價值,利用互聯網技術為客戶提供為客戶提供包括配送超市、餐廳和社區等門到門智能共配服務。“互聯網+”是互聯網思維的進一步實踐成果,推動經濟形態不斷地發生演變,從而帶動社會經濟實體的生命力,為改革、創新、發展提供廣闊的網絡平臺。
“互聯網+物流”,意味著網絡信息化、平臺化、低成本、高效率、物流市場將從賣方市場轉向買方市場、跨界融合。能讓客戶跨越時間和空間局限,全程、即時地跟蹤自己貨物的信息。
互聯網+物流的核心載體是物流平臺,最關鍵的是,這個平臺是能開放,共享,共贏。互聯網最核心的就是連接,將原來更多的節點通過網絡連接起來實現協同,創造協同價值。
“互聯網+冷鏈物流平臺”,帶給冷鏈物流的變革:
(1)貨主與承運方的交易將越來越扁平化,打通信息通路;
(2)監控管理越來越可視化,實現物流運營數據的實施可視化監控,讓一線的信息與后臺的監控徹底扁平化。
”互聯網+冷鏈物流平臺“的價值鏈
第一,冷鏈物流配送價值
建立班車制運輸,價格較合同物流價格低,可提供合同物流服務,為中小企業提供優質的冷鏈物流配送服務;中小客戶相對原有冷鏈運輸成本降低,服務提升,且將原有配送、零擔價格透明化;提供在途監控及回饋信息,使得小客戶也能享受可控的冷鏈物流服務。
第二,環節扁平價值
扁平銷售結構,減少中間銷售環節,消減中間成本;制造企業和經銷商可以減少中間環節,做好商流即可,將物流整體外包;制造企業和經銷商專注于渠道,直接銷售產品到超市和餐廳渠道,掌控渠道銷售能力。
第三,渠道拓展滲透價值
借助“碼上配”的配送網絡,制造企業和經銷商可以快速進行產品推廣及產品分銷,開辟新市場;制造企業和經銷商可以更深入做好產品服務,向終端提供更好地客戶服務。
第四,資產優化價值
減少日漸昂貴的人力成本;減少車輛購買的投資成本;減少難以控制的郵費、養路費、維護保養費等變動成本;減少因車輛事故等不可控的隱形風險。
第五,商業重構價值
制造企業和經銷商專注于產品及服務,使自身服務更有競爭力;減少經銷商投入及物流環節損耗,使得經銷商可以快速代理更多的品牌,控制好產品結構即可;物流過程透明可視,制造企業和經銷商可以更好地管控中間環節,做到冷鏈物流不斷鏈;幫助物流公司開發到更多的合同物流業務。
碼上配冷鏈物流平臺功能
碼上配通過云的建立,整合需求,將發貨到超市、餐廳和社區三大門店類型的所有客戶進行集中,包括經銷商、貿易商、物流商、冷庫、凍品及生鮮批發市場等;用BaaS云+微信、App和PC等各種客戶終端,利用互聯網技術為客戶提供訂單平臺入口,按照優化過的共配路由以物流信息技術加工訂單,并將訂單分派給每個區域最優質的冷鏈物流服務商,為客戶提供包括配送超市、餐廳和社區等門到門智能共配服務。
碼上配平臺業務類型
圖1碼上配平臺業務類型
1.冷鏈零擔業務。這種業務每周定點發車,業務覆蓋區域全網,匹配客戶是貿易商和批發商。
2.共配共享業務。這種業務可實現全網絡全渠道物流配送,匹配客戶是物流商、超市DC和餐廳中央廚房。
3.直通銷售渠道。直通銷售渠道通過每周定點發車,配送覆蓋各地級市、縣級市近萬家商超賣場,匹配客戶是各地分銷商和經銷商,產品分銷到各地商超或餐廳渠道。
為何碼上配能在“互聯網+物流”時代做得風聲水起?
前篇對從時代背景、內部環境分析了碼上配存在的意義和價值,這篇將從碼上配業務流程以及獨特之處入手深入剖析碼上配成功的關鍵因素以及未來發展方向。
碼上配操作流程
碼上配冷鏈物流的操作流程是發貨方在APP、網頁等碼上配平臺上提出發貨需求,由發貨方或與碼上配合作的物流公司上門提貨,再運輸到碼上配合作的倉庫進行分揀、發貨、驗收等環節,流程線上可視化。
圖2碼上配操作流程圖
發貨方在碼上配平臺上提出發貨需求,由發貨方或與碼上配合作的冷鏈物流公司上門提貨,再運輸到碼上配的倉庫進行驗收、存儲、分揀等作業,然后進行配送和結算,全程可視化管理。碼上配從每單運費中抽取5%-15%的傭金。
碼上配成功的因素分析
1. 四免一賠有承諾。
具體指下單未提貨、提貨未送達,質量未達標及渠道未收貨,賠償則主要針對貨損或貨缺。
2.收費標準合理,成本低廉。在保證年標準價格、標準服務以及合格的配送頻率的前提下,碼上配使多個訂單聚合在一起,促成效率更高的共同配送,讓小企業也能有獲得像7-11共配一樣的服務。對于物流服務商而言,碼上配提供的訂單使其運力利用更為飽和,以此形成規模,降低運輸成本。
3.全網覆蓋,渠道齊全。整個上海、江蘇、浙江,碼上配都有地推團隊,截止當前,整個華東地區零擔已覆蓋300個地市縣,班車覆蓋近5000家超市,同時即將擴散近4000家餐廳;
4.便捷下單,一站到底。碼上配提供了四個端口,多種方式下單滿足不同的客戶在不同的場景的不同需求,同時實現服務可跟蹤和可視化。
“碼上配+”的深層次發展
碼上配+冷庫業主的發展
冷庫與碼上配合作,會由靜態的儲存走向動態的物流基地,并穩定地滲透到每個地市、每個門店。這種結合能夠創造運營價值最大化,并且提升投資回報率,為客戶創造最大供應鏈價值,以及提升留存率、入住率、吞吐量及營業收入。
碼上配+物流公司/冷鏈干線的發展
很多做干線的冷鏈物流公司不能滲透到下面的地市,拿單后需要70%、80%的執行成本。這些冷鏈物流公司跟碼上配合作以后,可以實現物流產品的深度開發,執行成本更低,并且可以拿到大客戶的訂單。
碼上配+線下伙伴的發展
碼上配可以幫助線下冷鏈物流企業快速地深耕為區域冷鏈網絡。
以上就是100唯爾(100vr.com)小編為您介紹的關于物流配送的知識技巧了,學習以上的新形勢下,我們需要什么樣的共同配送?深度解析冷鏈物流模式:解密碼上配的成功知識,對于物流配送的幫助都是非常大的,這也是新手學習財經商貿所需要注意的地方。如果使用100唯爾還有什么問題可以點擊右側人工服務,我們會有專業的人士來為您解答。
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